7月27日，公司組織開展《沖突管理—沖突應(yīng)對與管理能力提升》專題培訓(xùn)，這是繼今年3月《有效溝通》之后，公司組織的又一次管理體系的專題培訓(xùn)。

此次培訓(xùn)，公司邀請了資深講師王樂擔(dān)任主講，王老師通過科學(xué)的理論講述、生動的案例分析和激烈的實戰(zhàn)演練，與學(xué)員深入剖析沖突背后的深層邏輯，分享談判動機(jī)的激發(fā)及談判技巧的靈活運(yùn)用，讓每一位參訓(xùn)學(xué)員都在理論與實踐的碰撞中收獲滿滿。

功以才成，業(yè)由才廣。為進(jìn)一步完善公司青年人才儲備和人才梯隊建設(shè)，2023年8月公司啟動技術(shù)人才培育計劃，從隊伍組建至今，先后通過集中授課、分組研討、現(xiàn)場觀摩等多元化的培訓(xùn)方式及定期考核等，全方位提升后備技術(shù)人才的知識儲備與實踐能力。

當(dāng)前，公司面臨著復(fù)雜的外部環(huán)境和嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢，仍不遺余力地培養(yǎng)人才，充分發(fā)揮公司在人才培育中的主體作用。在爬坡過坎的關(guān)鍵期，公司將持續(xù)加強(qiáng)人才培育，為人才的成長鋪路架橋，為公司的高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)賦能。